香港大学AI战略企业家首期班第三模块·认知篇 | AI穷尽已知的疆界，人类叩问未知的浩瀚

各商学院动态·2026.11.08·来源 hku_bs·阅读 5 分钟

学贵得师，亦贵得友。

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在硅基智慧步步逼近的时代，人类如何守住思考的防线

图片2

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“想象力比知识更重要。因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”

近百年前，爱因斯坦说出这句话时，是对人类心智最深邃的礼赞。而当我们站在AI时代的门槛上，更能体会这句箴言的分量。

大模型读遍了全人类的书，把历史沉淀的公共知识拉平为高效的检索。这带来了一个全新的现实：当获取知识的门槛被无限拉低，单纯的知识储备，已不再构成人类的核心壁垒。

面对这场不可逆转的浪潮，来自港大经管学院和港大法律学院的教授们，在香港大学AI战略企业家项目首期班第三模块中，将焦点指向真正的命题：AI的强大已毋庸置疑，真正的风险在于，人类在拥抱极致效率的同时，丧失驾驭这台超级引擎的“意图”与“想象力”。

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创造力的防线：用标识划清人机边界

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孙皓琛

香港大学法律学院教授

人工智能与法律项目创始人

面对AI生成物的泛滥，香港大学法律学院教授、 人工智能与法律项目创始人孙皓琛从法学和伦理学的角度，定义了AI与人的边界。

他提出，在判断AI生成物是否具有价值时，核心要看“区分式创造力”。人类创作之所以伟大，是因为其中包含三个基本要素：创作的意图、投入的情感，以及对全过程的控制。而大模型只是在人类指令下，通过概率模型对海量数据进行重组。

“如果不加标识、放任不管，本质上是混淆了人类的创造力与人工智能的创造力，这会直接危害人类本身的创造力。”

孙教授提醒，当人类习惯了把思考外包给算法，失去了试错和反思的过程，人类的技能就会萎缩，专业能力甚至会被掏空。而另一方面，如果放任AI生成的“机械化、统一化”内容，再被大量投喂回系统，还会导致“模型崩塌（Model collapse）”。

因此，他明确提出，法律监管的第一步就是“标识”。无论是肉眼可见的显性标识（譬如水印），还是机器可读的隐性标识，核心目的都是为了强制区别AI生成与人类创作。这从来不是为了限制创新，而是通过厘清边界，保护人类独特的精神价值不被同化。

分工的作用：把想象力任务留给人 

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王大维

港大经管学院创新与信息管理、管理与战略助理教授

香港大学人工智能管理与组织研究中心（CAMO）人-机器实验室主任

港大经管学院创新与信息管理、管理与战略助理教授王大维的核心研究方向是，在AI时代重新定义和发掘人的价值。基于大量实验数据，他得出结论：人类的平均创意略高于AI，而真正的分野在于，人类创造力在顶尖水平的分布上，展现出AI难以企及的多样性与巅峰高度。

“把知识检索交给AI，把构想、评估与判断留给人。”

他将高管的决策清晰地划分为两类：知识任务与想象力任务。在AI时代，标准化的知识任务可以大量交给机器，但那些需要无中生有、构思未来的想象力任务，必须由人类完成。

隐性的护城河：一把手亲自下场 

图片7

车品觉

香港大学客座副教授

港交所董事

阿里云智能香港及澳门资深顾问

在香港大学客座副教授、港交所董事车品觉看来，大模型读遍了全世界的书，但AI无法真正理解特定企业跌宕起伏的历史。他分享了自己的亲身实践：当他把自己20年的邮件、专栏、书稿变成网状的AI知识库后，AI可以帮他分析出“数年间管理行为发生了哪些变化”。

“未来的AI不仅是思考引擎，更是知识引擎。把你的隐性经验沉淀下来，这才是机器拿不走的资产。”

他同时给企业家敲响警钟，如果老板把AI变革直接丢给CIO（首席信息官）或CTO（首席技术官），失败的概率高达80%到90%。只有一把手亲自下场，才能打破部门间“信息即权力”的壁垒，把个体的经验变成组织的智慧。

车教授前瞻性地提到了GEO（生成式引擎优化）：谁能用AI沉淀自己的隐性知识，并让Agent（智能体）识别，谁就掌握了下一代商业的主动权。

把检索交给机器，把思想握在手里

当AI能瞬间生成看似无懈可击的商业报告与完美答案时，恐慌是一种本能。

在港大课堂上，教授们没有回避焦虑，而是用真实的数据和严谨的法理逻辑，呼吁划定边界的重要性。 孙皓琛建议用强制标识守住创造力的防线；王大维指出，高管应当承担“想象力任务”；车品觉则提醒企业家，大模型不懂你真实跌宕的20年，隐性经验必须由一把手亲自沉淀。

AI可以瞬间生成80分答案，它是人类历史上最高效的工具。但它没有经历过真实世界的挫折、痛苦与反思。把知识检索交给机器，把构想、判断与真实的生命经验牢牢握在手里，这就是人类在智能时代不被替代的底牌。

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香港大学AI战略企业家首期班第三模块·认知篇 | AI穷尽已知的疆界，人类叩问未知的浩瀚
各商学院动态·2026.11.08·来源 hku_bs·阅读 5 分钟

学贵得师，亦贵得友。

图片1

在硅基智慧步步逼近的时代，人类如何守住思考的防线

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“想象力比知识更重要。因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”

近百年前，爱因斯坦说出这句话时，是对人类心智最深邃的礼赞。而当我们站在AI时代的门槛上，更能体会这句箴言的分量。

大模型读遍了全人类的书，把历史沉淀的公共知识拉平为高效的检索。这带来了一个全新的现实：当获取知识的门槛被无限拉低，单纯的知识储备，已不再构成人类的核心壁垒。

面对这场不可逆转的浪潮，来自港大经管学院和港大法律学院的教授们，在香港大学AI战略企业家项目首期班第三模块中，将焦点指向真正的命题：AI的强大已毋庸置疑，真正的风险在于，人类在拥抱极致效率的同时，丧失驾驭这台超级引擎的“意图”与“想象力”。

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创造力的防线：用标识划清人机边界

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孙皓琛

香港大学法律学院教授

人工智能与法律项目创始人

面对AI生成物的泛滥，香港大学法律学院教授、 人工智能与法律项目创始人孙皓琛从法学和伦理学的角度，定义了AI与人的边界。

他提出，在判断AI生成物是否具有价值时，核心要看“区分式创造力”。人类创作之所以伟大，是因为其中包含三个基本要素：创作的意图、投入的情感，以及对全过程的控制。而大模型只是在人类指令下，通过概率模型对海量数据进行重组。

“如果不加标识、放任不管，本质上是混淆了人类的创造力与人工智能的创造力，这会直接危害人类本身的创造力。”

孙教授提醒，当人类习惯了把思考外包给算法，失去了试错和反思的过程，人类的技能就会萎缩，专业能力甚至会被掏空。而另一方面，如果放任AI生成的“机械化、统一化”内容，再被大量投喂回系统，还会导致“模型崩塌（Model collapse）”。

因此，他明确提出，法律监管的第一步就是“标识”。无论是肉眼可见的显性标识（譬如水印），还是机器可读的隐性标识，核心目的都是为了强制区别AI生成与人类创作。这从来不是为了限制创新，而是通过厘清边界，保护人类独特的精神价值不被同化。

分工的作用：把想象力任务留给人 

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王大维

港大经管学院创新与信息管理、管理与战略助理教授

香港大学人工智能管理与组织研究中心（CAMO）人-机器实验室主任

港大经管学院创新与信息管理、管理与战略助理教授王大维的核心研究方向是，在AI时代重新定义和发掘人的价值。基于大量实验数据，他得出结论：人类的平均创意略高于AI，而真正的分野在于，人类创造力在顶尖水平的分布上，展现出AI难以企及的多样性与巅峰高度。

“把知识检索交给AI，把构想、评估与判断留给人。”

他将高管的决策清晰地划分为两类：知识任务与想象力任务。在AI时代，标准化的知识任务可以大量交给机器，但那些需要无中生有、构思未来的想象力任务，必须由人类完成。

隐性的护城河：一把手亲自下场 

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车品觉

香港大学客座副教授

港交所董事

阿里云智能香港及澳门资深顾问

在香港大学客座副教授、港交所董事车品觉看来，大模型读遍了全世界的书，但AI无法真正理解特定企业跌宕起伏的历史。他分享了自己的亲身实践：当他把自己20年的邮件、专栏、书稿变成网状的AI知识库后，AI可以帮他分析出“数年间管理行为发生了哪些变化”。

“未来的AI不仅是思考引擎，更是知识引擎。把你的隐性经验沉淀下来，这才是机器拿不走的资产。”

他同时给企业家敲响警钟，如果老板把AI变革直接丢给CIO（首席信息官）或CTO（首席技术官），失败的概率高达80%到90%。只有一把手亲自下场，才能打破部门间“信息即权力”的壁垒，把个体的经验变成组织的智慧。

车教授前瞻性地提到了GEO（生成式引擎优化）：谁能用AI沉淀自己的隐性知识，并让Agent（智能体）识别，谁就掌握了下一代商业的主动权。

把检索交给机器，把思想握在手里

当AI能瞬间生成看似无懈可击的商业报告与完美答案时，恐慌是一种本能。

在港大课堂上，教授们没有回避焦虑，而是用真实的数据和严谨的法理逻辑，呼吁划定边界的重要性。 孙皓琛建议用强制标识守住创造力的防线；王大维指出，高管应当承担“想象力任务”；车品觉则提醒企业家，大模型不懂你真实跌宕的20年，隐性经验必须由一把手亲自沉淀。

AI可以瞬间生成80分答案，它是人类历史上最高效的工具。但它没有经历过真实世界的挫折、痛苦与反思。把知识检索交给机器，把构想、判断与真实的生命经验牢牢握在手里，这就是人类在智能时代不被替代的底牌。

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