王晓晖：《狂飙》何以“狂飙”？爱奇艺打造爆款有何底层逻辑？
人物介绍｜PROFILE
王晓晖
爱奇艺 专业内容业务群总裁
爱奇艺 首席内容官
长江商学院 校友
屡次冲上热搜，豆瓣评分8.8，2023年首部爆款剧《狂飙》2月1日迎来大结局，并引发众多关注与讨论，堪称收视、口碑双丰收。
作为爱奇艺自制剧项目，《狂飙》2023年初迎来开门红并不意外。2022年既是爱奇艺逆势增长的一年，同时也是整体业绩最好的一年，豆瓣评价7分以上的剧和电影数量达到历年峰值，有五部剧热度值破万。
好内容、冷静增长、专业人才……究竟什么才是爱奇艺成绩斐然的底层逻辑？我们采访了爱奇艺专业内容业务群总裁、首席内容官、长江文创+4期校友王晓晖，揭秘大文娱影视内容行业的竞争环境及增长策略。
01
用好内容赢得人心
“如今行业最大的一个变化，是信心的回归。”被问及内容业态的变化，王晓晖如是说。
信心的回归，基于以下几个方面：
其一，过去几年，经历了疫情、国际局势、经济形势、相关监管政策等的影响。到如今，用一句G20峰会上很多人评论的话，就是“止跌回稳”。从各个维度的政策趋势看，基本上也是向好。
其二，内容行业开始了降本增效。在2022年也见到了明显的成效。
其三，除了一些基本面的影响，以爱奇艺为例，我们布局的一些内容，也得到了巨大的回应，大家看到了很多信心的亮光。
“ 比如2022年是爱奇艺整体业绩最好的一年。同时，一些大剧以及好的综艺，带动了我们的各种指标，无论是同比还是环比，都有明显的增长。包括会员数、会员的收入，也包括一些热度值破万的大剧。”
“好的内容是能够让观众回归的，这也给了我们更大的信心，就是用好内容赢得人心。”王晓晖表示。
02
冷静增长
谈及“降本增效”，王晓晖认为，这其实是让大家更加冷静，停止一些盲目的扩张步伐。
在过去大家一致认为向好的情况下，往往将各种资源猛往上砸，也可能会出现一些价格和价值之间的背离，包括价值信号的扭曲。经过几年的沉淀，野性增长的泡沫差不多也都破了。大家也为过去的一些盲目举动，包括对于外在不可控的客观环境带来的困难，付出了代价。
对此，我们提出了“冷静增长”的策略。
“ 冷静增长意味着高质量增长，既要效率、又要效益。不求数量的增长，求质量的提升。也就是说，在价格和价值背离的情况下，以最好的内容、最精良的内容去赢得观众、赢得用户，这是未来的发展趋势。”
具体来说，“冷静增长”意味着两个方面：
第一，要增长。不论是对未来的信心，还是用户观众对于内容的一些刚需的需求，增长的潜力是客观存在的。
第二，要冷静。冷静，意味着要用扎实的、最好的内容捅开需求侧的天花板。2022年，我们的内容数量少了一部分，但整体获益增加。说明什么？说明内容好，内容少而精，比内容多而烂获得的效益要高得多。
从“冷静”这个角度而言，就是不盲目投，要精确的在内容方面做高质量投放，同时获得高质量内容。这后面是一系列机制的调整，包括从策划到剧本创作，到主创团队搭建，制作环节，后期和上线，整体运营，以及IP生态的运营等，都将比过去更加精细、更加精确、更加精准。
03
专业人才的力量
高质量、好作品的机制都差不多，背后的关键是一个强大的专业队伍。另外，还是靠人才。
王晓晖表示，所有的市场数据，所有用户的反应，都是过去，会告诉你过去成功的这些经验。但是，要搞创新，一定是从这些成功的经验中，发现还没有出现的趋势，然后去做一些创新的制作和创作，这是一个规律。
那么，怎么去判断呢？
第一，从创意到制作、产出、运营，有一个严密的工作流程。我们现在整个中台，加上智能的一些商业系统的介入，整个流程效率非常高。同时，每个流程都有严密的专业团队进行判断。一个剧本要想让它过关，起码4、5个部门，几十号人来判断它是不是好，好在哪里。
第二，我们判断的基础在哪里？一定在固有的、故事核的经验基础之上，比如哪些故事是老百姓永远喜欢的，家庭的、爱情的。那么在当代、当下，比去年相比，今年老百姓的共鸣点又在哪里，如果写家庭、写爱情，共鸣点跟当下相比在哪里，这是需要做创新的。
知道了需求，还应该在需求的背后发现还没有出现的需求趋势，然后有专业的人员去做创作，才能出现一个全新的作品。之后，还要找合适的演员，而不仅仅是大明星、大流量。明星和流量，能赋能，但是一定要在合适的故事结构上。怎么去找合适的演员，去演合适的内容，这就是专业人才的力量。
04
好内容有精神溢价
“我永远认为创意、影视行业，尤其是精神文化产品，有非常大的魅力。当人们的生活到了一定层次之后，精神消费是最大的消费，这是毋庸置疑的。”王晓晖坦言，故事以及精神价值的提升，是人类作为灵长类动物，最核心的一个价值所在。
大家对于精神产品的这种刚需，让我们看到了信心。在前几年，包括疫情最难的时候，只要电影院开放，只要有好片子上映，大家依然会去支持。这是市场好的趋势，对未来而言，一定会呈现增长的态势。
“ 如果是在高速增长的时候，应该弥补短板。因为在那个时候，哪个地方弱，就要补哪个地方，因为是高速增长，投入让弱变得更强，来支持强。
当整个市场不太好的时候，或者是形势不太明朗的时候，应该加固核心竞争力，把所有资源聚焦到长板上，让它更长。这是挺过寒冬、迎接曙光最大的基石所在，也是迎接未来高速增长时的加速助推器，成为真正的力量所在。”
这也是我们为什么在降本增效，以及保持冷静增长、开始转型的时候，依然坚持的核心竞争力，也就是好内容。
长江做影视的同学，都有这个梦想，我相信在中国未来的几年当中，有更大的机会去释放。当然，这是一个长线的过程，需要耐心，也得有热爱。
内容行业毕竟是一个长周期的行业，一个是长周期，一个是分散。可能我们很多的内容，一是并不见得高利润，二是更多的价值来自于精神溢价。
也就是说，创造的产品，从物质回报来说并不高，但是从精神回报而言，比其他产品更值得去做，去投入。
当然，如果热爱的话，其实从这里获得的精神利润、精神溢价，可能也更是弥补物质那一部分的损失所在，也是一个价值所在。
end
更多商学院人物
欢迎关注商学院人物
讲述人物故事 传递商业观点
