毕业多年后重返长江，他们看见了什么？

从深圳到北京，天南海北的长江人再次回到长江的教室。

出发前就早有耳闻：长江在变。新校区启用了，课程重构了，讲台上多了不少年轻面孔。

但这些，不是他们此行真正要找的答案。答案要坐进教室里，才慢慢清晰。

旧地图找不到新大陆

地缘博弈加剧，全球秩序重构。

在此背景下，长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授、家族企业研究部主任李海涛，于近日面向数百位校友，徐徐铺展一幅完整的全球商业版图。他以八个维度系统拆解全球市场，将不同经济体划分为六种类型——从“技术定义者、规则制定者”的创新引领型经济体，到以低成本与大规模见长的新兴制造型经济体，每一类皆对应迥然各异的进入逻辑与战略侧重。

视角转回企业自身。李海涛院长以四个象限精准锚定产业链位势，继而以“价值链五步法”廓清战略落地路径：画链条、找瓶颈、寻对标、查差距、定方向，将宏大愿景层层拆解为可执行、可量化的具体步骤。

他指出，企业长期竞争力的根本，取决于技术、组织、文化、战略与传承五大内生动力协同共振。其中，“传承”置于末位，绝非因其分量最轻，恰因其关乎基业长青之根本。

李海涛院长援引《钱氏家训》所倡导的四重修行境界——个人修身，求坚毅正直；家庭和睦，尚勤俭传家；心怀利他，担社会责任；终至家国大义，达于兼济天下。他强调：“优秀的公司靠术，伟大的公司靠道。”在剖析曹德旺家族传承案例时，他坦言“二代接班是世界上最难的工作，尤其是创始人尚健在之时”，语毕全场会心，共鸣深切。

而长江自身，亦正在擘画一幅面向未来的新地图。

从东方广场到磁器口

向西，天坛、紫禁城、天安门次第铺展，古都文脉触手可及；向东，中国尊与CBD天际线巍然耸立，现代都市气象尽收眼底。新校区总建筑面积三万平方米，以“巨轮”为形，寓意乘风破浪、联通中外。近二十米高的中庭，设计灵感源自古希腊的Agora公共广场——那曾是苏格拉底与柏拉图论辩之所，如今思辨之火在此重燃。一层大堂，由2700枚铜制水滴铭牌汇成“万里江川”荣誉墙，涓滴成河，众流归海，每一枚铭牌皆镌刻着一位长江人的奋斗足迹。

毕业十年、二十年的校友重返此地，无需言说，亦无需追问。当年读书治学之地，历经二十余载仍在拔节生长——这本身，便是时间给予的最深沉的回答。

时代提问，课堂回答

打造以学员需求为导向的全新EMBA课程体系

课堂内容在升级，课程体系也在因时而变。

长江商学院EMBA项目及市场公关部主任程宗超老师带来了全套课程升级方案。今年七月，项目面向46期全年级做了深度调研，结果清晰指向三大核心需求：新消费、AI、出海。

这套方案的底层逻辑，是把企业家的成长拆解为一条主线：0到1破局，1到100融合，100到N引领。阶段不同，考题全然不同——初创期最难的是技术落地，实验室的成果如何对接真实市场；成长期考验的是场景验证，成熟的模式如何适配自身业务；成熟期比拼的是生态布局与周期穿越，如何筑牢护城河、穿越行业波动。

沿着这条主线，课程在三个方向上动了真格。

多数企业的困境不是不想用，是用了不见效。长江的解法不是教企业用AI工具——先看清技术趋势和行业适配边界，再拆解AI落地产业的成功案例，最终把AI从别人的案例变成自己的战略。到这一步，它才不是空中楼阁。

银发经济、Z世代、绿色消费轮番登场，但很多企业困在同一个地方——读不懂新人群，玩不转新渠道。长江的回应是回到消费本质，逐层拆解：需求之变，穿透年龄标签挖到底层动机，让洞察从模糊走向精准；产品之变，让产品承载情绪价值、实现IP化，从满足功能跃升为提供身份认同；场景之变，直播电商、即时零售、沉浸空间——“场”不再是销售点位，而是内容发酵、品牌生长的核心枢纽。

走出去的中国企业已经很多，缺的不是胆量，是走进去、站稳、可复制的能力。从选准目的地、匹配核心能力起步，到搭建合规与跨文化管理的底层能力，再到把单市场跑通的经验沉淀为可复制的操作手册——东南亚、中亚，是第一批样板。

程宗超老师也宣布，在今年十二月，EMBA将推出五个专业方向班——硅基商业、AI消费、全球价值引领、新消费、未来产业。

半生出走，归来仍是同窗

“毕业多年，遥望江湖，但我们始终彼此惦念。”

长江商学院管理学教授、EMBA项目及校友事务高级副院长、长江商学院教育发展基金会副理事长阎爱民从EMBA首期执教到47期，一个班没有落下，是长江最年长的教授之一。他站上讲台后的一句话，让教室安静了很久：

二十四年前走进他课堂的人，有些今天还坐在下面。“长江，是我们共同的名字，共同的家园，共同的心灵归宿。”

活动尾声，每位参会校友手写了一张“长江家书”。有些话在企业里不好说，在家里开不了口——写给长江，刚刚好。投进信箱的时候，背景音乐是《爱在长江》。

晚宴上，老中青三代校友代表送出祝福，各班班委集体宣誓。八月的寿星们收获了一份意外的惊喜。

散场之后，已在澳大利亚定居的EMBA11期校友乔新宇写了一篇文章。他反复提起八个字：“唯有精神值得传承。”他还说：“毕业多年，长江始终能营造这种终身学习的家园情感。”

从1期到46期，他们站在一起的时候，没有人觉得中间隔了许多年。

楼是新的，课是新的，教学体系是新的。但二十四年过去，推开同一扇门坐下来的，还是那群在奋斗、在影响世界的中国企业家。

长江EMBA，一堂延续了二十余载的课程。

随时欢迎各位校友回来，校验答案，校准方向。