科学家创业,最缺的不是技术
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一位南京大学教授,带领着一支“连续 15 次打破世界纪录”的科研团队,却在创业过程中撞上了最难的一课——技术做到了世界领先,但在内卷式竞争的市场格局下,产品差点卖不出去。从科学家到董事长,谭海仁用了四年多时间,才慢慢找到那把打开新市场的钥匙。这把钥匙,后来是在长江商学院找到的。
谭海仁的创业故事,体现了科研人员创业的共性问题:能否从技术思维切换到商业思维,是决定创业成败的关键。
谭海仁
长江商学院EMBA 42期
仁烁光能 董事长
15次刷新世界纪录
在2022年到苏州创业之前,谭海仁的人生剧本是典型的科研路径:一口气从国内本科读到海外博士后,2018年回国在南京大学从事科研与教学工作。
在求学过程中,谭海仁发现,国内光伏产业中的传统晶硅光伏已经走到了技术天花板,于是,他将研究方向转入钙钛矿光伏这一新兴领域。
钙钛矿光伏技术是最近十几年才从实验室兴起,相比于传统的晶硅光伏技术路径,其最重要的优势是效率天花板显著高于晶硅技术,光电转换效率能够从29%左右提升到33%,再叠加上钙钛矿叠层技术,光电转换效率可以提升到45%以上。
此外,钙钛矿光伏技术的制造成本也显著低于晶硅技术,同时具有柔性、轻薄、可透光、可调节的特点,可以拓展出更多应用的场景。
图片来源:仁烁光能
经过数年的努力,谭海仁团队在科研和产业化上都取得了不俗的战绩。
科研方面,近年来团队在Science、Nature等顶刊上发表多篇论文,并多次入选科睿唯安(Clarivate)全球“高被引科学家”(Highly Cited Researchers)。
产业化方面,仁烁光能连续15次创造钙钛矿电池光电转换效率的世界纪录,量产商用钙钛矿组件获得了国内外权威认证机构的全面认可,是获得各类认证最全的钙钛矿光伏企业。
内卷逼出的场景破局——从电站到BIPV
然而,世界第一的技术,在价格战的逻辑里,换不来一分钱溢价。仁烁光能在商业化过程中撞上了最尴尬的现实——光伏行业是目前中国“内卷式”竞争最典型的行业之一,在这一轮价格战里,组件价格一路跌破成本线,买家最看重的不是光电转换效率纪录,而是每瓦最低价。
作为行业的后来者,如何才能将技术路径的优势完全发挥出来?谭海仁把钙钛矿光伏技术的”底牌”重新翻了出来:柔性、轻薄、可透光,这三个在电站场景里几乎用不上的特性,换个场景,却是传统晶硅技术给不了的稀缺价值——建筑幕墙既要发电、又要透光、还要兼顾外形美观,又重又硬、透光性差的晶硅做不了,钙钛矿却能。
想通这一点,谭海仁做了创业以来最关键的一次转向:不跟晶硅技术在电站这一红海场景里拼价格,而是利用技术优势,集中精力开发”拼技术、不拼价格”的其他场景。2025 年,仁烁光能把战略重心从电站市场转向 BIPV 建筑光伏一体化——如今组件已在苏州、南京、合肥、杭州落地示范,并实现全球销售。
上海锅炉厂旧址容器车间修缮工程BIPV项目
温州园博园海丝驿BIPV项目
威海临港区低碳体育公园BIPV项目
云南南华至善非遗传习馆BIPV项目
回顾这次转向,谭海仁总结,很多场景所需要的底层技术具有相通性,在产业化过程中,可以面向不同的市场方向、不同的客户需求,开发适应不同市场的产品,这样才可能在红海市场中走出不同的闭环商业盈利模式。如果只局限在单一场景,公司的发展会非常受限。
在他看来,虽然要进入新场景,需要开发新产品、拓展新客户,项目落地周期比较长,在这个过程中也会遇到一些新挑战,但只要创业团队能锚定和坚持正确的方向和赛道,就会有很好的前景。
从技术思维到商业思维
仁烁光能的经历,是许多科研人员创业的缩影。谭海仁认为,科学家创业固然有一定优势,比如技术研发能力强、产品开发直觉把握能力强,但要实现创业成功,必须具备商业化思维。从技术思维到商业思维的转变,往往有一段很长的路要走,他也是如此。
“对于一家公司的成长来说,技术领先当然很重要,但这不是决定性的因素。”谭海仁表示,公司的本质是要能实现盈利,科学家创业要把握好两点:
◉ 一是团队建设,不能只考虑技术、产品人员,而是要基于整体管理的考虑,包括融资、市场开拓等方方面面,组建起综合能力比较强大的团队;
◉ 二是商业化思维,从技术到产品、从产品到商品,中间存在巨大的鸿沟,如何把领先的技术优势发挥到最终的产品中,需要深入的思考和打磨。
在长江商学院的学习,对谭海仁构建商业化思维和战略布局有非常大的帮助。除了课堂上跟随教授们搭建商业体系,课下与同学们的交流中,也涉及到很多经营管理和市场战略布局的经验,可以应用到企业经营和战略发展的过程中。
谭海仁回忆长江的课堂上,很多教授会将最热门、最前沿的技术介绍给同学,比如将AI工具应用到企业运营管理中来加快研发进度,提高效率。
他所在的班级中,除了做硬科技的同学,还有很多从事金融投资、国际贸易,虽然同学们所处的行业领域并不相同,但谭海仁认为,其中仍有很多相通的地方,比如对产业链和行业的理解,一定要从宏观政策分析、国内外局势分析出发,然后再到具体赛道应该怎么布局。
在长江这样的平台中学习,不能只囿于狭窄的同行业中,要包罗万象地去交流,才能拥有更广阔的视野,了解下一个五年、十年或者更长时间产业发展的趋势,为企业的商业布局、产业市场布局指明方向。
创业艰难,但责任意义深远
对科研人员创业而言,“创业是艰难的,需要保持终身学习的态度和心态,这是让人进步非常重要的方式方法,要打开自己,不局限在固有的舒适圈里。”
谭海仁认为,在做科研和技术开发时,首先一定要瞄准国际最前沿的技术方向去做持续的攻关,其次要发挥协同攻关的作用,避免一个人闭门造车,一定要集聚大家的能力和力量来完成。
图片来源:仁烁光能
长江商学院所倡导的企业家精神,令谭海仁深受触动。作为绿色能源领域的研究者与创业者,他深知清洁能源承载着深远的社会价值;朱睿老师的 ESG 课程,更引导他从企业家的视角审视行业发展——企业的意义,不止于商业回报,更在于对社会责任的担当。
在谭海仁看来,作为钙钛矿光伏领域的研究者,他既肩负着做好基础研究的责任,也承担着推动技术产业化的使命——让中国光伏技术持续创新、行稳致远,在全球竞争格局中保持领先。这份使命感,正是驱动他一路前行的内在动力。
封面图片来自仁烁光能官网。
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